特有ビジネス環境 2

• 失敗に対してのリアクションも異なります。
• 失敗が発覚した際に、欧米のビジネスパーソンはミーティングを開いたり、アクションプランを作成するなど積極的に対処する傾向があります。
• しかし一方でロシア人は、既に最悪のシナリオを準備しているために、それらの事態が起きた場合には比較的簡単に受け入れる傾向があります。

ビジネスチームと自己表現

• 欧米人は成功を目指して努力し、内部のオフィスの環境やチーム精神はそのための手段であり、個人の目標ではありません。
• そして、多くは生活のために働いているのが現実です。
• ロシア人はそれと比べると異なります。大きく異なります。
• 仕事自体が目的であり、その他は次の仕事の波のために単に自身の能力を高めるための方法と考えられています。
• しばしば欧米諸国からの訪問者は、ロシア人のチームでの仕事に対しての姿勢に驚くことがしばしばあります。
  
  
  
  
• たとえ十分なレベルの給料をもらえるようになったとしても、ロシアのビジネスパーソンは快適に働ける環境の方を重要視する傾向があります。
• 多くのロシア人が、たとえ物質的にはそれ程豊かではなかったとしても、心地よいと感じることが出来る環境で生活するべきであると信じています。
• 広く普及しているこの考え方がロシアにおいて誰が勝者で敗者であるのかを判断することを困難にしています。
• 実際にロシア人の多くは、高いレベルでの物質的な成功がなかったとしてもそれ程不満には感じていません。

チーム精神

• 欧米諸国の企業ではチームの構築の重要さを強調しますが、ロシアにおいても同様に重要と考えられています。
• ソビエト時代からの組織の強調から、チームの一員として高いレベルで機能することはロシアにおける共通のゴールのひとつとして考えられています。